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新煤公司“班组管理经验研讨小组”模式真不孬

来源:admin 作者:admin 时间:2019/10/10 14:30:34 浏览:48

 
新煤公司在持续培养基层班组管理人员专技能力的过程中,不断总结经验和创新做法,组建“班组管理经验研讨小组”以“研讨小组”模式归纳提炼宣传班组好的管理经验和做法,高效促进班组长之间的学习和交流。在提升班组长业务素质能力的同时,不断推动基层班组建设水平的提升,收到了较好效果。
今年以来,该公司坚持每月组织评选“优秀班组长”活动,每月通过月度班组长会议对评选出的“优秀班组长”进行表彰,按照采掘、辅助、地面生产三个范围分别给予“优秀班组长”1600元、1000元、800元不等的激励性奖励,极大地激发了班组长的学习和工作积极性。模式新颖,实用性强的知识交流成为了广大班组长乐于积极参与该“讨论组的”最大吸引力。
“通过这种方式的交流学习使我们每名班组长的业务素质和专技能力都有了很大的提升,‘班组长经验研讨小组模式’真不孬!”来自该公司综掘一区的班长朱海义高兴地说。(张建庆、罗贤军)

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