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有这样一群人 ——记枣矿集团高煤公司智能化选煤厂调度指挥中心

来源:高庄矿工会 作者:gzkgh 时间:2019/8/30 12:05:26 浏览:3771

 

2019618日,山东能源集团煤质管理及选煤加工现场交流会在枣矿集团高煤公司召开。与会领导对高煤公司智能化选煤厂建设给予高度评价。数据自动采集、装备集中控制、岗位无人值守、原煤生产智能化集控系统等等,高煤实现了“机械化换人”向“智能化无人”转变。就在今年5月,高煤公司选煤厂荣获“20162017年度中国煤炭工业十佳选煤厂”荣誉称号,是山东省唯一一家获此称号的选煤厂。

然而,成绩的背后有这样一群人,他们为把高煤公司选煤厂打造成全国智能化样板工程,攻坚克难,快马加鞭,用一腔热血谱写了一曲新时代枣矿人的时代赞歌。

他们就是高煤公司智能化选煤厂调度指挥中心团队,这个团队有12名“能工巧匠”组成,团队成员全是本科学历,分别有高级工程师2人、工程师6人、政工师1人、助力工程师1人、智能装备工程师1人、技术员1人。其中,山东能源、枣矿集团、高煤公司三个级别的劳动模范3人,齐鲁工匠1人。团队本着难题变课题、课题解难题的原则,定期组织技术攻关、创新研讨。由这个团队研发的创新项目《新型密封式化验制样粉碎机》获国家发明专利,《连续波K波段雷达煤仓料位计》等3项成果获国家实用新型专利,6个软件获得国家软件注册权。

黄孝奎,是团队的领头人,44岁的他,参加工作20余年,始终摸爬滚打在洗煤战线上,为智能化选煤厂建设做出了突出贡献。“在智能化选煤厂建设的路上,我们都是追梦人,我们都是奋斗者”。黄孝奎经常告诉身边的工友们。

2018年年初,高煤公司选煤厂进入智能化建设的攻坚阶段,这让黄孝奎和他的队员们备感肩上担子的沉重。为提前做好各项准备工作,他每天带领工友对32条皮带、510多台设备巡视一遍,并利用91天的时间把每个岗位、每台设备的实际情况全部熟记于心。我们检修时停送电管理要一个个岗点手动完成,电工班的人员都是跑着干活,真是忙得满厂飞一次巡岗中,电工樊运涛向黄孝奎诉苦此后,他带领团队多次商讨改造方案,最终,巧妙应用淘汰下来的调度设备,建成电力集控室,实现了20个配电室、181个配电柜的远程操作和监控,仅需2名操作人员就能够完成停送电管理,真正让电工“满厂飞”的场景成为了历史。

在这群“能工巧匠”中,还有一位不得不提的“虎将。他是智能化选煤厂技术员,是第一个勇敢跳进浓缩池处理事故的人,是智能化选煤厂建设中的能工巧匠,他就是陈虎。在工作现场,他既是指挥家又是实战家。为解决选煤厂压滤机一系列设备故障问题,他创新研发了“微小流量”监测压滤机入料泵自动启停项目,将原来每班9人,降低到每班2人,节省了人员、提高了运行效率、减少了设备磨损、降低了职工的劳动强度,年可创效300多万元。

20191月,在二次浮选系统改造完成后,由于煤泥水系统不正常,造成浓缩池积聚上升,为了不影响洗煤生产,必须将积聚的煤泥清理干净。而此时的浓缩池内煤泥已经结冰,为了能够尽快处理,陈虎穿上胶靴第一个就跳进了浓缩池,冰冷的煤泥水直接没过了他的大腿,在他的带领下,经过近七个小时的奋战,终于将浓缩池清理干净。此时,他的工作服上已经结了一层冰,胶靴里灌满了煤泥,没有人能辨认清这个在寒风中冻的瑟瑟发抖的“黑人”到底是不是陈虎。职工中流传着一句顺口溜:遇到困难找陈工,手到病除万事通。陈虎用精益求精的工作态度洗练出对煤矿事业的无限忠诚和技术匠心!

每小时洗选能力提升8.33%;精煤回收率提升0.5%;可视化视频随动调度系统、设备故障在线诊断系统、数据在线检测计量系统、电力运行在线检测智能分析系统、互联网+大数据云平台的信息化建设等集控系统自动化、智能化升级项目,实现调度室里看工厂”“无人值守、专人巡视”……。一天天的奋战,一项项的突破,记录了高煤公司智能化选煤厂建设的优异成绩,也书写着以黄孝奎为首的这群“追梦人”们扎根洗煤战线,锐意进取、开拓创新、无私奉献的出彩人生。(陈莲) 

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